起業家でも経営者でもSOHOでも個人事業でも最大の問題は資金繰りだ。この問題を何度か解決をしなければならない運命にある。
自己資金・運転資金・借用金・売掛金・買掛金・・・など問題から資金繰りに支障が来すこともあるだろう？
しかし、どんな問題から発生したした資金繰りでもネガティブに問題を事前に予測し対策を講じる必要がある。
つまり、手形決済などに頼らず、延滞ができる経営システムにするべきである。
私の経験から私は10万円でも借金をしない経営を心掛けてきた。逆にそんな事態が生じたと時は廃業つまり倒産する時と決めている。
もちろん、これは私の哲学であり、すべての経営者に同じ考え方で経営できるものではない。
しかし、これだけ経済状況が悪化している現在、そんな事態に陥る覚悟もしておかなければならない。
ネガティブな考え方は、リスクを最小限にする。しかし、売上を拡大することはできない。であるから経営者は自分で資金繰りに対する物差しを持ってなければいけない。それを踏まえれば、新しい企画でも事業拡大でも投資や人材の確保でも新しい調整をすることができるのではないだろうか？
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